Was Kliniken mit Healthflow erreicht haben.
Sechs Fälle aus Patientengewinnung und Mitarbeitergewinnung, jeweils mit Ausgangslage, umgesetzten Maßnahmen und Ergebnis. Wir nennen nur Häuser, die der Nennung zugestimmt haben, und nur Zahlen und Zitate, die uns schriftlich oder aufgezeichnet vorliegen.
Ausgangslage
Vor der Zusammenarbeit lag das Haus bei etwa 16 belegten Betten von 32. Anfragen gab es, aber zu wenige passende: Viele kamen von gesetzlich Versicherten, die Belegung blieb schwer planbar.
Umgesetzte Maßnahmen
- Video-Funnel mit dem Geschäftsführer als Absender: In 60 Sekunden prüfen Interessenten, ob Beihilfe und private Krankenversicherung die Behandlung übernehmen.
- Kampagnen auf Meta gezielt für Privatversicherte und Beihilfeberechtigte im Einzugsgebiet, darunter eine eigene Kampagne für Lehrkräfte und Beamte.
- Vorqualifizierung nach Versicherungsstatus, bevor eine Anfrage das Aufnahmeteam erreicht; laufende Steuerung des Budgets nach Anfragequalität.
Ergebnis
Rund 28 Patienten bei 32 Betten, zeitweise mit Warteliste. Die Klinik baut inzwischen weitere Betten auf.
Kundenstimme
„Vor der Zusammenarbeit lagen wir bei etwa 16 Patienten. Inzwischen erwarten wir rund 28 Patienten bei 32 Betten und führen teilweise sogar eine Warteliste."
Ausgangslage
Sieben offene Vollzeitstellen in der Pflege. Stellenanzeigen auf der Homepage und in der Lokalzeitung brachten kaum Bewerbungen.
Umgesetzte Maßnahmen
- Kurze Videos mit der Pflegedienstleitung und dem Team als Anzeigen auf Meta, ausgesteuert im Umkreis der Klinik.
- Bewerbung in 60 Sekunden über einen Funnel: drei Fragen und Kontaktdaten, kein Lebenslauf.
- Rückruf der Bewerber durch die Klinik, Auswertung der Bewerbungen bis zur Einstellung.
Ergebnis
25 Bewerbungen in der ersten Woche, 52 insgesamt, sechs examinierte Pflegekräfte in Vollzeit eingestellt.
Kundenstimme
„Wir hatten sieben offene Vollzeitstellen in der Pflege, und über Homepage und Zeitung kam kaum etwas. Über die Kampagne kamen 25 Bewerbungen in der ersten Woche – am Ende haben wir sechs Stellen besetzt."
Ausgangslage
Offene Stellen in Pflege und Therapie an mehreren Standorten der Gruppe; die bisherigen Wege brachten nicht genug passende Bewerbungen.
Umgesetzte Maßnahmen
- Recruiting-Funnel je Standort mit Videos der jeweiligen Leitung und des Teams.
- Meta-Kampagnen im Einzugsgebiet der Standorte, Bewerbung ohne Lebenslauf.
- Nach den ersten Ergebnissen Übertragung des Systems auf weitere Standorte der Gruppe.
Ergebnis
Über 150 qualifizierte Bewerbungen, mehr als zehn eingestellte Fachkräfte, Roll-out auf weitere Standorte.
Kundenstimme
„Es kamen in kürzester Zeit sehr viele Bewerbungen rein – von Anfang an ein riesiger Erfolg. Dieses System setzen wir jetzt auch an weiteren Standorten ein."
Ausgangslage
Offene Stellen, für die klassische Anzeigen zwar Bewerbungen, aber zu wenige passende Kandidaten brachten.
Umgesetzte Maßnahmen
- Recruiting-Funnel mit Videos aus dem Haus und Vorqualifizierung im Bewerbungsweg.
- Meta-Kampagnen im Einzugsgebiet mit laufender Steuerung nach Kosten pro Bewerbung.
Ergebnis
72 qualifizierte Bewerbungen, mehr als fünf eingestellte Fachkräfte, unter 20 Euro pro Bewerbung.
Kundenstimme
„Nicht einfach nur viele Bewerbungen – sondern vor allem passende Kandidaten, mit denen wir wirklich arbeiten konnten. Für uns ein voller Erfolg."
Ausgangslage
Durchschnittlich rund 10 Patienten über die bisherigen Wege; Zielgruppe sind Privatversicherte und Beamte mit psychosomatischen Beschwerden.
Umgesetzte Maßnahmen
- Meta-Kampagne mit Video-Funnel seit Januar 2026, getrennt nach Privatversicherten und allgemeiner Zielgruppe.
- Berufsbezogene Ansprache, unter anderem Lehrkräfte, Polizei und Führungskräfte, mit Vorqualifizierung im Funnel.
- Wöchentliche Auswertung von Anfragen und Kosten je Anfrage, Budget schrittweise erhöht.
Ergebnis
Steigerung von durchschnittlich 10 auf durchschnittlich 30 Patienten.
Kundenstimme
Eine freigegebene Stimme der Klinik ergänzen wir, sobald sie vorliegt.
Ausgangslage
Die psychosomatische Privatklinik lag bei 9 Patienten. Anfragen über die bisherigen Wege kamen überwiegend von gesetzlich Versicherten, die Betten für Privat- und Beihilfepatienten blieben frei.
Umgesetzte Maßnahmen
- Video-Funnel mit dem Team der Klinik: Interessenten prüfen in wenigen Fragen, ob private Krankenversicherung oder Beihilfe die Behandlung übernehmen.
- Meta-Kampagnen im Einzugsgebiet für Privatversicherte und Beihilfeberechtigte, dazu eine eigene Kampagne für verbeamtete Lehrkräfte.
- Vorqualifizierung nach Versicherungsstatus vor der Übergabe an die Klinik, ergänzt um organische Reels aus dem Haus für die Sichtbarkeit.
Ergebnis
Vollauslastung der Privatklinik.
Kundenstimme
Eine freigegebene Stimme der Klinik ergänzen wir, sobald sie vorliegt.
Weitere Fälle veröffentlichen wir, sobald die Freigabe der jeweiligen Klinik vorliegt. Nicht alle Kunden dürfen wir namentlich nennen.
Was wäre das Ergebnis für Ihr Haus?
In der Potenzialanalyse rechnen wir mit Ihren Zahlen: Belegung, freie Kapazität, offene Stellen. Kostenlos, etwa 45 Minuten, persönlich mit Noah Velte.